應對經濟變化,我們需要更有效地提高銷售效率,并且降低銷售的成本。讓企業的資源得到更有效地使用。
銷售的壓力比以往更大,競爭無處不在。明天的戰場將更加激勵。更多企業采用新技術,來幫助銷售提高效率,降低銷售的成本。
銷售成本,主要在于銷售團隊花費的時間。在一項調查中,有72%的銷售人員表示,其大部分時間被浪費在會議、信息傳遞、無效的拜訪上,還有更多的時間他們也不知道在干什么。于是,他們錯過了很多銷售的機會,也增加很多銷售的成本。
為了讓銷售團隊更有效的工作,很多企業都在優化銷售的流程,制定關鍵點銷售節點。“我們使用了CRM系統,來管理客戶信息,優化銷售流程。”一名銷售主管說到,讓銷售人員將主要精力放在服務客戶上,更多的銷售流程問題,都使用數字營銷系統來解決,這樣解決方案被很多企業都接受,并且獲得很好的反饋。
從傳統銷售模型中,轉變為自動化銷售。讓自動銷售系統來收集客戶信息,進行客戶分類,實現客戶數據共享性,多部門同時使用客戶信息。訂單系統自動發給財務、運輸、售后。數字化營銷的轉型,減少了65%的重復的工作量,讓銷售效率能提高60%。
人機分工的方式,依據完善算法,讓數字營銷系統來處理復雜的信息,讓銷售人員有更多創新機會。“為不同的客戶制定個性化的銷售方案,這是我們的銷售現在的主要工作。”全新的創新模式,減少了無效拜訪,讓銷售團隊的效率更高。能夠完成得更多的訂單,建立更好的客戶關系。
更多的數字化營銷系統、自動化銷售系統,也讓銷售人員更有時間來提升銷售能力,為企業長期的銷售增長提供保障。
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